あらいでは、まず会社に一番近い者である仲間、次にお客様がら喜ばれる経営を目指している。こう述べると甘い経営者を思わせるが、実現しようとするとこれほど厳しいものはない。なぜなら近い仲間を喜ばせる第一は人と企業の持続成長。次に、仲間の喜びを優先するものは名利。その為に、まず仲間の“智”と“汗”が必要不可欠である。仲間が喜ぶといっても、能、功のない者に名利は与えられない。仲間としても喜ぶ為には相応の厳しさを覚悟する必要がある。また智も汗もださない者には、静かに去ってもらう冷静さをもつ経営者でなければならない。しかし、これだけでは仲間を抑圧する懸念もある。だから、誠実な真心をもって人を活かさなければならない。この「責任を果たさなければいけない優先順位」を守り、経営の拠り所、進むべき方角、更には目的を定めておくことは企業発展の近道である。